2011년 6월 13일 월요일

기업 : 퍼진다 "서머 타임"절전 효과는 제한적

기업 : 퍼진다 "서머 타임"절전 효과는 제한적


자주적인 일광 절약 시간제를 도입하는 주요 기업 ※ 시업, 종업 시각은 각사 모두 평소보다 1 시간 앞당겨
후쿠시마 제 1 원전 사고를 계기로 전력 부족을 받고, 근무 시간을 단축할 "서머 타임"을 도입하는 기업이 늘고있다. 이른 아침의 차가운 시간대에서 일을 시작하고, 에너지 절약을 기대할 것이 목적이다. 실제 효과는 제한적인 것 같지만, 통근 러시 휴식과 여가의 증가 등 다른 혜택을 대는 기업도 많아, 향후 정착할지 주목된다. [테라 츠요시, 대나무 지 넓은 노리]

일본 제지 그룹 본사 홍보실 가와 카미 토모요 자녀는 매일 아침 4시 반에 일어나 오전 6시 넘어서 집에서 나온다. 이 회사가 지난 9 일부터 업무 시작 시간을 1 시간 앞당기는 일광 절약 시간제를 도입했기 때문이다. 시즈오카현 후지시에서 도쿄도 치요다구에 신칸센으로 통근하는 카와카미 씨는 "아침에 졸린하고 점심 시간이 길고 배가 고프"라고 웃는다.

하지만, 퇴근 시간도 오후 4시 15 분 빨라지는 퇴근 후의 생활은 변화했다. 오후 6 시경 집 근처 역으로 돌아가 슈퍼에서 식재 료를 사는 시간의 여유가 생겼다. 휴일에 밖에 못 가봤 세탁소도 폐점 전에 들를. 남편과 저녁 식사도 "반찬을 1 종 추가 정도의 여유가 생겼다"라고한다.

근무 시간이 빨리되어도 잔업 시간이 증가하면 역효과. 회사는 오후 6 시에 일제히 꺼지고 직원 귀가를 재촉하고있다. 요시노 코지 홍보 실장은 "전력 소비가 급감했던 것은 아니지만, 절전 의식 향상으로 이어졌다"고 말했다.

회사 외에도 유니 참과 코나미 등을 도입하고, 이토와 같이 6 월 1 일부터 시작되는 기업도있다. 서머타임이 확산되고있는 것은 정부가 동북, 동경 전력 관, 기업과 가정에서 여름철의 최대 전력을 일률적 15 % 감축 절전 목표를 정한 것 등이 계기이다.

정부는 그동안 소비 환기 등의 목적으로 서머타임 도입을 검토한 적이 있었지만, 전국 일제의 도입은 "은행 시스템에 시계가 박혀 갑자기 말을 들어도 어렵다"(오쿠 마사유키 전국 은행 협회 회장) 등 인프라 변화에 엄청난 비용과 노력이 소요된다고한다. 따라서 정부는 기업에 자체적인 노력을 당부했다.

그러나 근무 시간을 1 시간 앞당겼다 그냥 더위가 피크가되는 일 사이의 전력 수요는 크게 줄지 않는다. 절전 효과는 유니 참 "5 % 정도"라고한다. NEC는 "원래 개학이 오전 8 시반에 이르다. 절전 효과는 희박하다는 시뮬레이션 결과가 나왔다"며 도입을 보류했다. 전력 중앙 연구소 今中 健雄 주임 연구원은 "서머 타임은 새벽 절전에 도움이 될지도 모르지만, 피크 전력의 억제 효과는 적다. 휴일 분산 등으로 평일에 일하는 사람을 줄여야한다"고 지적한다 . NTT DoCoMo와 히타치 제작소와 같이 7 월 주말 휴일을 평일 밀어 전력 수요를 줄이는 기업도 나오고있다. 이번 여름은 각사 모두 절전 지혜와 땀을 짜내는 될 것 같다.

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